過去問メモ。カッコ内のサブタイトルは適当。
H27午前: CMA2次試験ノート(H27午前)
H27午後: CMA2次試験ノート(H27午後)
H26午前: CMA2次試験ノート(H26午前)
H26午後: CMA2次試験ノート(H26午後)
H25午前: CMA2次試験ノート(H25午前)
H25午後: CMA2次試験ノート(H25午後)
第1問(部門別の資金過不足)
- 資金過不足(純貸出-純借入)のグラフのうち、どれがどの部門(政府、家計、企業、海外)かという問題:
- 家計は基本的に資金不足状態にならないはず(借り入れずに済む範囲で生活するはず/一部借り入れに頼って生活する人がいるとしても、全体として資金不足になることは考えにくい)なのでb。1990年代は余剰資金が大きいこととも一致。
- 逆にずっと資金不足が大きいdは政府。これが企業や家計だったらやばい。
- dとX軸対象っぽい形で、わずかな資金不足~資金余剰を推移するaは企業。1990年代に0前後の水準なのは、企業は景気のよいときはたくさん借り入れて規模拡大したり設備投資したりするだろうというのと整合的。2000年代前半は不景気で生産活動ができずに資金を余らせていたと考えられる。政府とX軸対象っぽいのは、企業の資金過不足が小さい=生産活動が活発なときは税収が多くて、政府の資金が充足しやすく政府の資金過不足も小さいと解釈できる。
- 消去法でcが海外。海外の資金過不足って何 → 経常収支のマイナス1倍のことらしい。
- 企業の資金過不足が1990年代半ば以降資金余剰に転じているのは、外部からの資金調達による投資をしなくなり、利益の範囲内の投資や償却範囲内での設備投資に留まっていることを示唆している。
- クラウディングアウト: 政府が失業対策のために国債を発行して公共事業を行っても、金利も高騰して民間の投資や消費を抑制してしまうこと。
- クラウディングアウト - Wikipedia
- 対策: 金融緩和を同時に行い、IS曲線の右シフトと同時にLM曲線も右シフトさせ、均衡点が上昇するのを抑える。
第2問(経済指標と金融政策)
第3問(株式ポートフォリオ戦略)
- パッシブ・ファンドマネージャーの手腕が問われるポイント:
- 少ない取引コストでトラッキング・エラーを小さくすること。小さい取引コストで売買執行すること。
- それでこのファンドAはどうですか?といわれても、 と が「良好」なのかどうかわからないんですけど良好なんですね…。
- カーハートの4ファクター・モデル:
- 機会コスト: 予定数量が執行できなかったことによるコストのこと。小型株は流動性が低いため機会コストが発生しやすい。
- アクティブ・ファンド/パッシブ・ファンドへの投資配分に影響を与える要素:
- アクティブ・リターンに対する予想能力
- 委託者のリスク回避度
- アクティブ・ファンドのインフォメーション・レシオ
- アクティブ・ファンドの組み入れ比率を決定する際に、定量評価以外に注意すべき定性評価のポイント: 次の5つのPうち最初の4つのP。
第4問(いろいろなデリバティブ商品の問題)
第5問(デフォルト確率と信用リスク)
第7問(アセット・アロケーション)
- ポリシー・アセット・アロケーションを見直すときに、各資産クラスの期待リターンを推定する方法;
- ビルディングブロック法: 各資産クラスの期待リターンを、リスクプレミアムの積み上げによって求める。投資家が合理的に行動していれば、各資産クラスはリスクに応じたプレミアムが付くように価格が決まるはずという考え方に基づく。
- サプライサイド法: 株式や債券のリターンの源泉は資本を生み出す収益にあると考え、該当する収益の伸び率によって期待リターンを決める。
第9問(コーポレート・ガバナンスと企業価値)
- 指名委員会等設置会社の取締役は、原則として業務執行を行わない。